Servizio // COO Frazionale
Cadenza operativa. KPI. Migrazioni che vanno in produzione.
Un COO frazionale trasforma l'intento in ritmo. Review KPI settimanali, accountability chiare, disciplina di esecuzione su prodotto, tecnologia, finance e compliance.
Quando serve
- 01.Strategia chiara ma esecuzione disomogenea tra funzioni.
- 02.Migrazione o replatforming a rischio.
- 03.Progetti cross-funzionali in slittamento, ritmo senza owner.
- 04.Reporting incoerente, board incapace di valutare il business.
- 05.Cost base da ottimizzare senza rompere il momentum.
Cosa copre il mandato
- 01.Ritmo operativo settimanale con owner nominati e KPI visibili.
- 02.Migrazioni complete di piattaforma con front-end custom.
- 03.Allineamento cross-funzionale su acquisition, retention, prodotto e tech.
- 04.Semplificazione di processo e rimozione di overhead di meeting e tooling.
- 05.Consolidamento di vendor e partner contro outcome misurabili.
- 06.Board pack mensile che l'executive team legge davvero.
Storico
- >Forvana Gaming. Migrazione PAM con front-end custom, impatto minimo sui clienti.
- >LeoVegas Italia. Ristrutturazione da 35 a 10 persone, costo HR -60%, migrazione di piattaforma.
- >LeoVegas Group. Modello operativo digital-first globale con analisti embedded.
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Per mandati di direzione generale e operations in Italia, i brief arrivano spesso da direttoregeneraleadinterim.it e temporarymanager.work. Il modello non cambia: cadenza, KPI ed esecuzione su un timeline definito.