Servizio // COO Frazionale
Cadenza operativa. KPI. Migrazioni che vanno in produzione.
Un COO frazionale trasforma l'intento in ritmo. Review KPI settimanali, accountability chiare, disciplina di esecuzione su prodotto, tecnologia, finance e compliance.
- 01.Strategia chiara ma esecuzione disomogenea tra funzioni.
- 02.Migrazione o replatforming a rischio.
- 03.Progetti cross-funzionali in slittamento, ritmo senza owner.
- 04.Reporting incoerente, board incapace di valutare il business.
- 05.Cost base da ottimizzare senza rompere il momentum.
- 01.Ritmo operativo settimanale con owner nominati e KPI visibili.
- 02.Migrazioni complete di piattaforma con front-end custom.
- 03.Allineamento cross-funzionale su acquisition, retention, prodotto e tech.
- 04.Semplificazione di processo e rimozione di overhead di meeting e tooling.
- 05.Consolidamento di vendor e partner contro outcome misurabili.
- 06.Board pack mensile che l'executive team legge davvero.
- >Forvana Gaming. Migrazione PAM con front-end custom, impatto minimo sui clienti.
- >LeoVegas Italia. Ristrutturazione da 35 a 10 persone, costo HR -60%, migrazione di piattaforma.
- >LeoVegas Group. Modello operativo digital-first globale con analisti embedded.
Per mandati di direzione generale e operations in Italia, i brief arrivano spesso da direttoregeneraleadinterim.it e temporarymanager.work. Il modello non cambia: cadenza, KPI ed esecuzione su un timeline definito.
Cosa fa concretamente un COO frazionale ogni giorno?+
Possiede la cadenza operativa. Guida le review settimanali di leadership, le MBR mensili e la pianificazione trimestrale. Installa il sistema KPI e sblocca i cantieri cross-funzionali.
Quale cadenza operativa installi per prima?+
Una review di leadership settimanale con scorecard live, una MBR mensile con board pack, un piano trimestrale. Tutto il resto passa da questi tre appuntamenti.
Un COO frazionale puo davvero guidare una migrazione di piattaforma?+
Si. Ho guidato migrazioni PAM, CRM, data platform e pagamenti dall'inizio al go-live. Il COO possiede piano, risk log e decisione di go-live, non il codice.
Come avviene il passaggio di consegne al COO permanente?+
Ogni processo e documentato e ha un owner nominato prima che io esca. Il COO permanente eredita una cadenza funzionante, non un cantiere aperto.