Servizi // frazionali e ad interim
Sei mandati. Un operatore. Pieno P&L.
Scegli il ruolo che serve davvero. Ogni mandato segue lo stesso modello operator-first: diagnosi rapida, cadenza KPI, piano eseguibile, handover misurabile.
Quando assumere
- 01.Il founder ha raggiunto il soffitto e serve un operatore senza diluire le quote.
- 02.Investor o board servono firepower senior dentro una partecipata.
- 03.Un ruolo C-level e vacante e l'assunzione permanente richiede 6-9 mesi.
- 04.Le performance sono ferme e il team serve un reset deciso.
- 05.Nuovo mercato o vertical che serve un esperto per 6-12 mesi.
- 06.Crisi che richiede un leader gia testato sotto pressione.
Modello di engagement
- 01.CEO frazionale. Pieno P&L. Stabilizza, ristruttura, riavvia la crescita.
- 02.CMO frazionale. Marketing come motore di P&L. Riduce sprechi, alza EBITA.
- 03.COO frazionale. Cadenza operativa, KPI, esecuzione migrazioni.
- 04.Executive di turnaround. Leadership da crisi su tutte le funzioni.
- 05.Lead espansione internazionale. Ingresso paese, setup country, scala.
- 06.Board advisor. Consulenza strategica per executive e founder.
Cosa ottieni al giorno 1
- >Diagnosi in 14 giorni. Scritta, onesta, board-ready.
- >Cadenza KPI in 30 giorni. Review settimanale, board pack mensile.
- >Piano di hiring o ristrutturazione con seat nominati e calendario.
- >Riallocazione del budget marketing o operativo entro il trimestre.
- >Piano di uscita fin dal giorno 1. Costruito per essere sostituibile.
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